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CONSULTORIA o que fazemos

Consultoria
de gestão

A NECESSIDADE DE RENOVAÇÃO, OS DESAFIOS E OS RISCOS ASSOCIADOS À SUA ÁREA DE ATIVIDADE, SÃO A ESSÊNCIA DAS SOLUÇÕES PERSONALIZADAS QUE CRIAMOS PARA OS NOSSOS CLIENTES.

Se necessita de soluções de consultoria dentro da sua área de atividade, somos o parceiro ideal. A nossa equipa de consultores apoia a criação, expansão ou a renovação do seu negócio com soluções personalizadas.

Apoiamos as empresas a alcançar o sucesso a médio e longo-prazo, criando planos de ação estratégicos assentes na sustentabilidade e no crescimento dos seus projetos.
A Consultoria de Gestão tem como propósito auxiliar as empresas a encontrar soluções que contribuam para agilizar o seu crescimento, capacitando-as para a implementação das melhores decisões, otimizando a sua eficiência e desempenho, e melhorando a gestão da empresa no seu todo.

A Consultoria de Gestão permite acrescentar valor aos negócios dos Clientes em momentos cruciais da sua atividade empresarial, e é a alternativa ideal para negócios que pretendem um crescimento rápido e duradouro.

A Consultoria não é válida apenas para grandes empresas. É cada vez mais fácil encontrar Empresas de Consultores para pequenas e médias empresas, independentemente da área de negócio.

As vantagens de contratar uma consultora de Gestão


A Consultoria de Gestão permite determinar objetivos viáveis, tendo como ponto de partida a realidade de cada empresa. Isso cria a possibilidade de estabelecer metas de curto, médio e longo prazos. A visão de uma pessoa de fora da empresa facilita a aplicação de novas medidas, trazendo um olhar diferente e único com a capacidade de apresentar inovações importantes.

A Bikkli Consulting tem disponível diferentes tipos de consultoria:

·  Consultoria de marketing.        ·  Consultoria financeira
·  Consultoria de gestão.             ·  Consultoria de estratégia


Plano de negócios

TEM UM PROJETO NOVO PARA IMPLEMENTAR?

Um Plano de Negócio adequado é a ferramenta adequada para obter resultados e alcançar o sucesso do seu projeto.

O Plano de Negócio é o documento de orientação base da estratégia de uma empresa.

Temos uma equipa de consultores com experiência no desenvolvimento de Planos de Negócios e especializados em diversas áreas de intervenção, e garantimos um apoio contínuo e assertivo ao longo de todo o projeto.

Estrutura de um Plano de Negócio


       O conceito

       O conceito

É essencial descrever as linhas essenciais do negócio que se pretende implementar e definir aspetos como a visão, a missão, os objetivos da empresa, a diferenciação do negócio, a análise SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e a estratégia a adotar face ao mercado e aos concorrentes.

       Posicionamento no        Mercado

       Posicionamento no
       Mercado

É de extrema importância para qualquer negócio que o seu produto ou serviço se destaque dos da concorrência e esteja sempre os primeiros lugares. Ao conseguir um lugar de destaque na mente do seu público-alvo, fica garantida a fidelização dos clientes atuais e a captação de novos clientes.

       Análise de mercado         e da concorrência

       Análise de mercado
        e da concorrência

A análise do mercado é essencial e consiste em saber quem são os clientes e o nicho de mercado. Por conseguinte, é essencial identificar o nicho e o critério de segmentação que lhe permite definir quem são, onde estão, quando compram, porque compram, para que compram e qual o uso que dão ao que compram. A análise do mercado permite pensar melhor sobre o produto ou serviço que a empresa tem para oferecer.

       Identificação       do público-alvo

       Identificação
       do público-alvo

Porque é tão importante identificar o público-alvo?
Conhecer seu público-alvo é vital para o sucesso de qualquer negócio. Afinal, só conhecendo bem o perfil do Cliente é que é possível estabelecer uma comunicação eficiente, definir um plano estratégico e desenvolver produtos e serviços para atender às suas necessidades específicas desse público.

       Estratégia comercial        e de marketing

       Estratégia comercial
       e de marketing

O plano de negócios deve explicar a estratégia a seguir, especificando aspetos como a visão, a missão, os objetivos da empresa, a diferenciação do negócio, a análise SWOT e a estratégia adotada face ao mercado e aos concorrentes.
É no plano de marketing que se descreve a estratégia global de marketing nas suas dimensões de produto, preço, distribuição e comunicação, incluindo aspetos como a embalagem, design, marca e quantidade.

       Projeções        financeiras

       Projeções
       financeiras

No plano económico e financeiro o gestor demonstra as capacidades da sua empresa quanto à viabilidade financeira e probabilidade de sucesso. Neste ponto o empreendedor deve incluir os aspetos relativos ao plano de investimento e financiamento, nomeadamente, quais os recursos financeiros necessários à empresa e quais as fontes de financiamento.

       Gestão e controlo         do negócio

       Gestão e controlo
        do negócio

A gestão e o controlo permitem minimizar erros. A monitorização constante de objetivos e metas de uma organização permite mitigar o risco de insucesso, uma vez que os desvios dos objetivos são constantemente analisados e identificados os motivos por detrás dos mesmos.

O Plano de Negócios não se limita ao momento da constituição da empresa. É um elemento fundamental em investimentos futuros, relacionados com a expansão do negócio ou conquista de grandes clientes e fornecedores.

A sua empresa precisa de um Plano de Negócios?

Conceber um Plano de Negócios de sucesso, não é tarefa fácil. Ao elaborar o seu Plano com a Bikkli Consulting, a sua empresa irá beneficiar do seguinte:

·  Consultores experientes em várias áreas de negócio
·  Soluções à medida das suas necessidades
·  Acompanhamento dos resultados
·  Experiência de mercado

Estudo de Viabilidade

O Estudo de Viabilidade cria uma visão realista e credível sobre a viabilidade da criação ou expansão de um negócio.

O Estudo de Viabilidade é a ferramenta que permite apurar a rentabilidade de um projeto na altura da sua criação, permite também criar cenários alternativos, de modo a serem estudados, com exatidão, os impactos positivos e negativos de determinada estratégia num futuro investimento.

Esse estudo será a base para a tomada de decisões, e para a avaliação concreta das vantagens competitivas ao criar empresa, criando cenários possíveis que darão uma perspetiva clara dos riscos inerentes ao investimento.

Um Estudo de Viabilidade desenvolvido por uma equipa de consultoria, no momento da criação da empresa, foca ainda outro ponto importante para viabilizar a ideia apresentada, que consiste na definição das necessidades de investimento e fundo de maneio para a execução dos objetivos propostos.

Plano de Marketing

O desenvolvimento de um Plano de Marketing ajustado à empresa, é o fator essencial para o planeamento e gestão de uma estratégia de Marketing. É através deste plano que são definidos os pontos chave relativos ao produto, preço, distribuição e promoção.

São, também pontos chave deste documento a análise de mercado, a concorrência e a definição do orçamento anual.

O Plano de Marketing é uma ferramenta útil para a definição de objetivos e do seu controlo, ao longo do tempo. Não possuir um Plano de Marketing poderá fazer com que uma empresa tome decisões precipitadas, que podem originar custos e riscos.

Relativamente às micro e pequenas empresas, com recursos limitados, disponibilizamos consultores especializados em marketing que apoiam a sua empresa na definição de um plano anual de marketing, que poderá ser complementado com outros serviços disponíveis, dentro da área de Marketing, em que garantimos o foco nas estratégias direcionadas para o seu público-alvo.

Assessoria de
Marketing

A Assessoria de Marketing permite a análise e a definição das ações que vão orientar a forma como um produto ou serviço se vai apresentar ao mercado. Através do desenvolvimento dos instrumentos básicos do Marketing, como o serviço, preço, distribuição e comunicação, é através da Assessoria de Marketing que se realiza a escolha das ferramentas necessárias para a implementação de uma estratégia de Marketing consolidada e eficaz.

Para as micro e pequenas empresas criar um departamento de Marketing é sempre um custo considerável, ficando sempre para um segundo plano, em relação a outras áreas de intervenção.

Com o serviço de Assessoria de Marketing da Bikkli e com um pequeno investimento mensal, os Clientes terão ao seu dispor uma equipa focada, criativa e experiente na construção de marcas sólidas e diferenciadoras no mercado.

Internacionalização
de Empresas

Um dos principais incentivos para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços, tanto a nível nacional como internacional, é a possibilidade de acesso ao mercado global. Se tem como objetivo expandir a sua empresa para o mercado global, a Bikkli apoia a sua equipa, mediante o desenvolvimento de uma estratégia de internacionalização que visará as seguintes áreas:

  • Prospeção de potenciais mercados
  • Analise e apresentação de incentivos adequados ao processo de internacionalização da empresa
  • Intermediação junto de parceiros e fornecedores
  • Apoio na implementação da internacionalização

Ajustamos o seu serviço de internacionalização às necessidades apresentadas pelo Cliente, providenciando os meios e os recursos adequados para o sucesso de cada projeto.

Posicionamento Estratégico Empresarial

A análise de posicionamento competitivo da empresa é um mecanismo de cruzamento de diversos fatores externos e internos relacionados com a empresa e tem como base quatro temáticas essenciais: pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.

Mediante a Análise SWOT, e da interligação entre o contexto interno (pontos fortes e fracos) e o contexto externo (oportunidades e ameaças), a nossa equipa apoia a sua empresa na análise dos fatores de diferenciação e posicionamento competitivo em relação à concorrência e ao mercado.

Intermediação

Na intermediação financeira, a Bikkli Consulting analisa e intermedia negócios com rigor e profissionalismo, para que os negócios sejam meios para atingir o sucesso, crescimento e os objetivos preconizados.

No momento da procura de potenciais investidores para um projeto empresarial, a nossa equipa estuda todas as respostas que conduzem à melhor solução, conseguindo obter condições muito satisfatórias, através de contactos que a Bikkli possui junto de instituições parceiras e fornecedores.

Destacamos algumas das caracteristicas deste serviço:

  • Definição de Objetivos e Estratégia para abordagem aos operadores;
  • Seleção dos operadores a contactar;
  • Elaboração de documento de apresentação da empresa;
  • Realização de contatos preliminares;
  • Acordo de confidencialidade;
  • Negociação e realização de contratos.

Branding

O Branding, ou gestão de marca, abrange todos os processos e ações relacionados com o nome e identidade visual de uma marca, que a diferenciam de todas as outras, e percetível para o público-alvo. Toda a identidade de uma marca passa pelo Branding, bem como a forma como a comunicação desses fatores vão atrair o consumidor para a marca, e pelos valores que esta representa.

No branding são definidas ações para o desenvolvimento do nome, logotipo, imagem corporativa, slogan e assinatura, com vista a refletir a essência da marca ou de uma nova linha de produtos ou serviços, junto do seu nicho de mercado.

Gerimos o Branding com paixão e criatividade e construímos marcas robustas e diferenciadoras no mercado.

Áreas de atuação:

·   Plano de Branding
·   Re-Branding
·   Identidade Corporativa
·   Criação de Logomarca
·   Manual de Normas
·   Estacionário

Análise Envolvente Empresarial

Para entrar num mercado novo ou optar pelo mercado de consumo mais adequado para a sua empresa ou serviço, disponibilizamos um serviço de análise de meio envolvente da empresa, que visa o conhecimento profundo dos contextos, locais, tecnológicos, sociais e económicos do mercado no qual a empresa pretende investir.

Esta análise pode ser realizada de forma independente, ou integrada com o serviço de desenvolvimento de Plano de Negócios.

Comunicação & Publicidade

A comunicação e publicidade está relacionada com todos os aspetos de divulgação e informação que são veiculados na empresa e para o mercado em que opera.

Estes elementos devem “comunicar a uma só voz” e todos as materiais, internos e externos, devem respeitar as regras definidas em design, de modo a transmitir os valores da empresa.

Áreas de Atuação:

  • Design
  • Desenvolvimento da marca
  • Relações públicas, copywriting, brochuras, apresentações, concepção de estratégias criativas e de advertising, newsletters
  • Gestão de relação com fornecedores